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        制定國企“十四五”規劃的7個關鍵議題

        文章來源:本站原創 | 發布時間:2020-10-27 | 文字大小:【】【】【】 | 瀏覽量:241

        【本文導讀】制定國企的“十四五”規劃,精簡下來有7個關鍵議題。

        制定國企的“十四五”規劃,精簡下來有7個關鍵議題。

        第一,十四五期間以及未來一段時間,企業要看清楚外部發展環境:仁達方略最近和一央企簽訂合同,研究十四五以及中長期發展戰略,這家央企問我中長期設定到哪一年?我回答現在一般設在2035年,他們問可不可以設到30年,我回答可以,但是這樣以后研究預測的準確度就太低了。

        一個長的戰略周期,企業要面臨一個怎樣的外部發展環境?這個就涉及到戰略分析了,要用PEST、SWOT等各種分析工具,研判未來技術、政策以及各種環境、競爭的趨勢。

        第二,企業應該選擇怎樣的業務組合和產業定位,才能適應市場和環境的變化:企業不可能一成不變,有很多產業是要被淘汰掉的,還有很多新興企業目前看著很小,但未來會體量可能會大到不得了,阿里巴巴成立的時候誰會想到它會成為這樣的一個巨無霸?所以企業要研究未來怎樣適應這些變化,例如某公司有七大產業板塊,那這七大業務板塊在十四五期間要不要動?如果不動,在未來什么時間會動?即便產業板塊不動,它的內部結構會不會發生變化……企業要研究這些。

        第三,企業要鞏固傳統業務并拓展新領域:企業的優勢是什么?企業有哪些關鍵的資源和條件?企業要把資源、能力和關鍵成功要素進行結合,前些天一個旅游局長找我幫忙看一下他們的十四五規劃,我向他們反饋意見,其中一個意見就是沒有分析有沒有限制因素,也就是哪些因素會制約企業達成目標,企業要把它找出來,說清楚。

        第四,為了實現戰略目標,企業要具備哪些核心能力。目前還有哪些差距?現在創新也好,轉型升級也好,國際化也好,企業要知道自己有什么能力?如果沒有,差距在哪?怎么去改?

        第五,企業要在選定業務領域內,建立優于競爭對手的競爭力:例如你是信托機構,你的信托和那些專業的信托機構,或者省內其他開展業務的信托機構進行競爭,你的能力從哪里來?

        第六,如何建立企業十四五的戰略目標體系,如何讓這些目標進行有效分解落實:目標體系很復雜,關于規劃目標怎么定,來自于三個方面,首先和上位規劃的對接,也就是省委省政府,或者監管機關,如財政廳對企業下達了企業應該有的目標,但是有些目標會變成考核的指標。其次,企業從自身的戰略研判形成的戰略目標,如企業要國際化,那么企業要達到什么程度?企業要實現總部的管控能力,那又要達到什么程度?這是圍繞企業的戰略發展,最后,企業可能還要做一些對標,圍繞創一流和優勢企業的對標,企業要形成一整套的目標體系。

        第七,如何建立十四五規劃實施的保障體系,如何有效規避風險,企業在十四五規劃,做完總體規劃,要做專項規劃,做完專項規劃后要做目標,最后一定要做一個十四五規劃實施保障,這樣的一套體系,企業的人才,資金配置,投資、融資,項目建設、風險控制、安全管理、社會責任……這些都要涉及。

        不論議題怎樣選,企業想在新形勢下做好十四五規劃工作,必須全面貫徹中央要求,結合集團公司實際情況,切實履行好中央、黨中央、國務院、省委省政府賦予集團公司的歷史使命,這是我們大的前提。

        本文源于課程“集團十四五規劃編制”,本課程由著名實戰派管理學者,集團管理權威學家,中國頂級管理咨詢機構——仁達方略董事長王吉鵬講授。

        十四五規劃期間,企業要對“十四五”規劃體系、編制要求、編制重點、編制程序、編制技術方法、編制過程中要處理的若干關系等各個方面做詳細的了解,希望就“十四五”規劃系列課程,將十四五規劃的背景、戰略、重點和方法進行剖析,我們一起尋找未來的著力點。

        觀看課程,請點擊下方:

        《如何編制“十四五”規劃》第一講

        《如何編制“十四五”規劃》第二講

        《如何編制“十四五”規劃》第三講

        《如何編制“十四五”規劃》第四講

        《如何編制“十四五”規劃》第五講

        《如何編制“十四五”規劃》第六講

        仁達方略致力于國家產業政策和“十四五”規劃研究,針對“十四五”期間各地方發改委、產業龍頭和大型國企規劃編制需求,協助各類企業規范編制框架,提供專業性、具有可操作性國民經濟與社會發展規劃及專項規劃課題研究,面向全國各級地方政府及各類企事業單位提供配套產品名錄或規劃咨詢服務。

        在國家和企業編制“十四五”規劃綱要的關鍵時期,仁達方略致力于國家產業政策和“十四五”規劃的研究,立足于專業優勢,貫徹服務企業、服務經濟、共同成長的目標,正確解讀國家“十四五”規劃的未來方向,剖析產業、企業的發展途徑和并購重組實現路徑,確立企業“十四五”規劃編制與實施框架。通過規范性的思考,協助企業編制和實施科學、規范的規劃綱要與發展戰略,進而推動企業未來五年,乃至更長時期的可持續發展。在“十四五”規劃之際仁達方略正式出版《“十四五規劃”下規劃編制全要素指導手冊》圖書,并且制作大量的數據產品。

        (部分數據產品)

        購買方式:

        楊老師 13810639795

        加入“十四五”規劃研討微信群添加微信號:glbigdata發送“十四五”

        備注:如需購買數據產品或業務咨詢可添加以上微信號發送“十四五”進行咨詢。

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